株式会社global bridge 貞松 成 代表
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会社名
株式会社global bridge
代表者名
貞松 成
業種
保育/介護
所在地
〒130-0026
東京都墨田区両国4丁目16番6号
東京都墨田区両国4丁目16番6号
事業内容
１）保育園経営⇒直営保育施設の運営
２）介護施設経営⇒直営介護施設の運営
３）保育コンサルティング⇒保育園開業支援、事業所内託児所受託運営
２）介護施設経営⇒直営介護施設の運営
３）保育コンサルティング⇒保育園開業支援、事業所内託児所受託運営
設立
2007年1月22日
資本金
1540万円
従業員の平均年齢
32歳
企業理念/こだわり/他社との違い
【 経営理念 】
夢に向かって成長し続けよう
【 行動指針 】
誠実であること
貢献からの利益を追求すること
自らを世界に貢献できる人間へと向上させること
目標達成への努力を惜しまず、諦めないこと
【 社是 】
関わる全ての人々に自分の存在価値を高めること
【 社訓 】
愛 思いやりを持った優しき心と優しき行動を持つこと
心 相手の立場に立って物事を考えること
絆 一期一会の精神で出会いや絆を大切にすること
【 保育理念 】
一人でも多くの子どもが
人間が生まれながらに持っている
素晴らしい力を育ませる事に喜びを感じ
笑顔と元気があふれた園を創造すること
【 介護理念 】
関わる全てに愛情を持ち
やすらぎとふれあいの家を創造すること
* 仕事のこだわり
常に新しい何かを提供していくこと
* 他社との違い
スピードと品質
夢に向かって成長し続けよう
【 行動指針 】
誠実であること
貢献からの利益を追求すること
自らを世界に貢献できる人間へと向上させること
目標達成への努力を惜しまず、諦めないこと
【 社是 】
関わる全ての人々に自分の存在価値を高めること
【 社訓 】
愛 思いやりを持った優しき心と優しき行動を持つこと
心 相手の立場に立って物事を考えること
絆 一期一会の精神で出会いや絆を大切にすること
【 保育理念 】
一人でも多くの子どもが
人間が生まれながらに持っている
素晴らしい力を育ませる事に喜びを感じ
笑顔と元気があふれた園を創造すること
【 介護理念 】
関わる全てに愛情を持ち
やすらぎとふれあいの家を創造すること
* 仕事のこだわり
常に新しい何かを提供していくこと
* 他社との違い
スピードと品質
今後の事業展開/ビジョン
■事業展開
１）直営保育園の全国展開
２）保育園と介護施設の融合施設の全国展開
■ビジョン
どの町にも安心して利用できるgbの施設があること。
１）直営保育園の全国展開
２）保育園と介護施設の融合施設の全国展開
■ビジョン
どの町にも安心して利用できるgbの施設があること。
特徴的な制度/社風
自由な社風です。ただし、結果を追求します。
氏名
貞松 成
生年月日
1981年6月2日
出身地
長崎県長崎市
出身校
下関市立大学/慶應義塾大学
趣味
読書/楽器
休日の過ごし方
人と会う
過去に経験したスポーツ
少林寺拳法/野球/水泳
座右の銘/格言や信念
成せば成る！成さねばならぬ事がある！
社長就任以前の職種
外食産業
ブログURL
一言紹介
「夢に向かって成長し続けよう」という企業理念の元、全国で保育事業、介護事業、保育コンサルティングを展開する【株式会社global bridge】
更に待機児童解消化や病児保育など日本に最も必要なものをいち早く察知し行動しているのが代表取締役、貞松成氏だ。
「人生、なんとかなる」そう思っていた学生時代。バブルの影響を受け父の会社が経営難となり、初めて働くことを真剣に考えた。「世の中の為になることをしたい。大学のゼミで少子高齢社会の経済学を学び、これからの日本に必要なのは保育園と介護施設だと思いました」この時、一生を捧げる仕事が決まった。
経済学部在籍で保育士資格が無かった貞松代表は、自分で保育園を作ろうと決意。そこで会社や組織に最も必要なことはマネジメントだと考え、マネジメントを学ぶため居酒屋チェーン店へ就職。２年間勤務し１年間店長を務めた。
「お客様に喜んで頂けるサービスや立地戦略など様々なことを学べました」25歳で起業することを決めていた貞松代表は会社を退職し保育園を立ち上げる。
未婚、子どももいない無資格の男性が運営。誰しもが悪条件と思った保育園。しかし、驚くべきことに即満所となる。理由は徹底的に子ども中心の保育園を目指したからだ。
保育園立ち上げから遅れること数年。介護事業分野にも進出。「利用者さんに《死ぬ前にお前に会えて良かった》と言ってもらうことが最終目標です」
保育と介護の融合を実現した施設《Caihome》。この構想は大学時代にすでに構築されていた。「成せば成る！成さねばならぬことがある」それを自身が証明し体現する。
貞松代表は「途上国で事業を始め、笑顔を見せない孤児院の子どもたちに将来、職を持つことで豊かになる方法を見つけて欲しい」と新たなビジョンを語る。日本に必要なものを補ってきた同社。これからは世界で、より多くの人の架け橋となる企業へ成長し続けていく。
更に待機児童解消化や病児保育など日本に最も必要なものをいち早く察知し行動しているのが代表取締役、貞松成氏だ。
「人生、なんとかなる」そう思っていた学生時代。バブルの影響を受け父の会社が経営難となり、初めて働くことを真剣に考えた。「世の中の為になることをしたい。大学のゼミで少子高齢社会の経済学を学び、これからの日本に必要なのは保育園と介護施設だと思いました」この時、一生を捧げる仕事が決まった。
経済学部在籍で保育士資格が無かった貞松代表は、自分で保育園を作ろうと決意。そこで会社や組織に最も必要なことはマネジメントだと考え、マネジメントを学ぶため居酒屋チェーン店へ就職。２年間勤務し１年間店長を務めた。
「お客様に喜んで頂けるサービスや立地戦略など様々なことを学べました」25歳で起業することを決めていた貞松代表は会社を退職し保育園を立ち上げる。
未婚、子どももいない無資格の男性が運営。誰しもが悪条件と思った保育園。しかし、驚くべきことに即満所となる。理由は徹底的に子ども中心の保育園を目指したからだ。
保育園立ち上げから遅れること数年。介護事業分野にも進出。「利用者さんに《死ぬ前にお前に会えて良かった》と言ってもらうことが最終目標です」
保育と介護の融合を実現した施設《Caihome》。この構想は大学時代にすでに構築されていた。「成せば成る！成さねばならぬことがある」それを自身が証明し体現する。
貞松代表は「途上国で事業を始め、笑顔を見せない孤児院の子どもたちに将来、職を持つことで豊かになる方法を見つけて欲しい」と新たなビジョンを語る。日本に必要なものを補ってきた同社。これからは世界で、より多くの人の架け橋となる企業へ成長し続けていく。
給与
役職、業態によって異なります。
福利厚生
雇用、労災、退職金、制服貸与、交通費全額支給、住宅手当
活かせるスキル・知識・経験
子どもたちや利用者様の生活を見守る為の知識経験はなんでも活かせます。
身に付けられるスキル・キャリア
保育・介護業務全般、マーケティング、マネジメント、リーダーシップなどの総合力
仕事のやりがい、入社後のイメージなど
やりがい：「あなたがいて良かった。あなたに会えてよかった。」と言って頂けること。
入社後のイメージ：施設に携わる全ての方の満足を勝ち取る為に必要な分野は全て成長します。
その後、その満足の幅をより広げていく為に役職ごとにステップアップしていきます。
入社後のイメージ：施設に携わる全ての方の満足を勝ち取る為に必要な分野は全て成長します。
その後、その満足の幅をより広げていく為に役職ごとにステップアップしていきます。
